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泽瑞集团2020年度经理人工作会议

时间:2019.12.31

2019年12月29日上午8点30分,泽瑞集团2020年度经理人工作会议在位于青岛的鲁商凯悦2号沙龙厅隆重召开?;嵋槲埔搅谱ㄏ罟ぷ鞲磁?、总经理工作报告、风控工作报告、经营目标责任书签订、股权激励制度解读、集团2019年度股东大会等6大议程展开,来自集团总部及全国各地的分支经理人、员工代表共计47人参加了此次盛会。与会人员认真聆听、总结得失、积极探讨,为2020年集团经营工作目标的实现献计献策。



一、医疗专项阶段性总结及后续规划(主讲:市场委)
经过所有分支的共同努力,2019年医疗行业业务产出同比2018年增长256%,项目报备及客户储备数量较2018年也有较明显的提升,整体结果实现了项目初级目标?;嶂邢钅孔槎砸搅谱ㄏ罟ぷ魍贫硐钟乓斓姆种Ы辛讼纸鸾崩?,并组织大家对相关的问题点进行深入探讨分析,制定改善提升策略。希望各分支能够抓住机遇,总结得失,在2020年迎风破浪,激流勇进,以创造更大的价值。



二、总经理工作报告(主讲:集团董事长郭总)
下午13:40,郭总代表泽瑞集团向参会的经理人做了年度工作汇报,历时90分钟,干货满满。在报告中,郭总从未来智能安防发展的前景入手,对2019年的工作进行了全面的剖析,阐述了我们工作中的不足,勉励泽瑞经理人要敢于面对问题,勇于直面应对解决。同时结合2019年的经营业绩及集团发展的战略目标,明确了2020年的目标及重点工作,使大家的工作更加聚焦、方向更加清晰。

董事长寄语:2020年将是我们的战略夯实年,需要我们快速反应,抓住一切机遇发展自己,需要我们保持目标统一,思想统一,行为统一,以非凡的决心和毅力践行“致力成为中国最专业的智慧安防服务平台”的使命!



三、风控工作报告(主讲:总经办张萌诘)
从集团经营的角度讲,市场拓展的能力决定集团可以走多远,风险控制能力决定集团可以走多久。报告中对2019年的风控效果进行了呈现,结合目前存在的短板及集团的短期战略规划目标,明确了2020年风控工作将侧重加强内部风险监控,从人员识别、到业务模式的检测,最后形成系统的风险评估体系,内外结合,共同抵御经营风险,为集团日后长青发展奠定基石。



四、经营目标责任书签订(部分经理人)
为实现集团战略目标,并对集团的奋斗者、价值贡献者进行有效激励,强化目标管理,增强内部驱动力,推动集团工作有序、健康开展,集团与所有经理人一一签订了经营目标责任书,大家齐心协力,再谱新篇!



五、股权激励制度解读、集团2019年度股东大会
为充分体现泽瑞集团以奋斗者为本的核心企业文化,让奋斗者享有分享企业利益的权利;让奋斗者与集团建立利益共同体,共同推动集团持续长远发展,会上发布了集团股权激励管理制度,董事长郭总对相关问题进行了答疑,并主持了集团2019年度股东大会,对集团重大事项进行了决策。

《结束语》
历时10个小时,经过参会人员和工作人员的共同努力,泽瑞集团2020年度经理人工作会议,圆满完成了各项议程,达到了预期的目的。2019年正值集团成立20周年,在全体泽瑞人的共同努力下,集团的经营业绩再创新高!

再见,2019。你好,2020。新的征途中充满了机遇与挑战,愿所有泽瑞人继续践行艰苦奋斗的价值观,不忘初心,牢记愿景,为梦想出发!


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